コーチプロフィール
現役時代は国内大会や全国規模の大会を戦うプロテニスプレイヤーとして活動し、その後もテニス指導と競技活動を両立してきました。プレーと指導の双方から培った視点は、人が結果を出すために必要な思考と行動の本質を理解するうえで、現在のコーチングにも大きく活かされています。
ビジネスもスポーツも共通するのは、 目標へのプロセスを設計し、実行し、成果につなげること 。私はあなたが抱える課題をともに分解し、実行力ある戦略へと落とし込むことで、個人と組織の成長を強力にサポートします。
COMMITMENT
可能性にフォーカスする
私は、すごい会議のコーチとして
“会議が変われば、会社が変わる” という未来を本気で実現したいと考えています。
多くの企業で、会議は「報告の場」「共有の場」で終わっています。
しかし本来、会議とは 未来を創る装置 であるべきです。
目標が明確になり、数字が動き、行動が加速する。
一人ひとりの当事者意識が高まり、組織が自走する。
その起点となるのが、正しく設計された会議です。
私は、経営者が孤独に悩み続ける状態をなくしたい。
組織が曖昧な目標のまま時間を消費する状態をなくしたい。
そして、「どうせ無理」ではなく「どうやったらできるか」が飛び交う組織を増やしたい。
すごい会議を通じて実現したい未来は、
目標に本気で挑み、成果を出し続けるチームが日本中に増えていく社会 です。
会議は、単なる時間ではない。
企業の未来そのものです。
その未来を、共に創っていきたいと考えています。
すごい会議とは
すごい会議とは、企業の目標達成を加速させるために設計された、成果創出型の経営会議メソッドです。
単なる情報共有や進捗報告の場ではなく、**「数字を動かすための意思決定と実行を生む場」**として会議を再構築します。
多くの企業では、会議が形骸化し、議論はするものの具体的な行動に落ちず、結果として成果につながらないケースが少なくありません。すごい会議では、まず明確な数値目標を設定し、それを達成するための行動を具体化します。そして週単位で検証と修正を繰り返すことで、目標達成の確率を飛躍的に高めます。
特徴は、
期限と数値を伴う明確なゴール設定
「誰が・いつまでに・何をやるか」の徹底した明確化
高頻度の検証サイクル
経営者と組織全体の当事者意識の向上
にあります。
すごい会議は、会議のやり方を変えることが目的ではありません。
組織の思考と行動を変え、成果を出し続ける状態をつくることが本質です。
会議は時間ではなく、未来を創る装置。
その装置を正しく設計し、機能させるための経営メソッドが、すごい会議です。
PROFILE
経歴
北海道札幌市出身
小学生よりテニスを始める
中学・高校時代に全国大会出場
大学卒業後、プロテニスプレイヤーとして活動
国内大会を中心に競技活動を継続
19歳よりテニスコーチとして指導を開始
個人レッスン・サークル運営などを経験
スポーツで培った目標達成理論をビジネス領域へ応用
経営コーチとして独立
すごい会議コーチとして企業の目標達成支援に従事
趣味や取り組み
トライアスロンへの継続的な挑戦
ウルトラマラソン完走への挑戦
フルマラソン出場
ロングライド（ロードバイク）
オープンウォータースイム
早朝トレーニングの習慣化
年間目標距離の設定と達成管理
心拍管理・ペース戦略の研究
フィジカルトレーニング（体幹・筋力強化）
食事管理・コンディショニング最適化
サウナ・リカバリー習慣
読書（経営・マネジメント・自己変革領域）
目標達成メソッドの研究と実践
会議設計・組織改善のケーススタディ研究
新しい挑戦を定期的に設定する自己実験
